● “內(nèi)蒙模式”:符合標(biāo)準(zhǔn)的民企也將能參與重組,成為主體之一。
● “山西模式”:由政府推動(dòng),確定七大國有重點(diǎn)企業(yè)作為兼并主體,對(duì)其他煤礦的整合形式主要為有償收購。
● “河南模式”:由省屬六大骨干煤炭企業(yè)作為兼并重組主體,對(duì)全省煤礦企業(yè)實(shí)施兼并重組。
● “陜西模式”:創(chuàng)立的“全民參股”形式,使得大型國企難以像在山西、河南那樣將資源和企業(yè)盡收囊中。
內(nèi)蒙古自治區(qū)日前下發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭企業(yè)兼并重組工作方案》(下稱《方案》),提出從2011年到2013年底,通過兼并重組,全自治區(qū)煤炭企業(yè)將從現(xiàn)有的353家減少到80至100家,形成1至2家億噸級(jí)、5至6家五千萬噸級(jí)、15至16家千萬噸級(jí)的大型煤炭企業(yè)。
但在重組主體的確定上,則僅以生產(chǎn)規(guī)模為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而并未指定主體。專家指出,這表明民企或?qū)⑹状纬蔀槊禾恐亟M主體之一,獲得發(fā)展機(jī)遇。
民企或成重組主體之一
內(nèi)蒙古自治區(qū)政府在《方案》中提出,“十二五”末期,內(nèi)蒙古原煤產(chǎn)量將控制在10億噸,其中,120萬噸及以上井工礦、300萬噸及以上露天礦產(chǎn)能占總產(chǎn)能70%。2013年底,生產(chǎn)規(guī)模在120萬噸以下的煤炭生產(chǎn)....
