經過多年近乎“瘋狂”的發(fā)展，煤化工產業(yè)已成為多數煤炭企業(yè)的次主業(yè)，但由于煤化工發(fā)展過快，加之煤價上升、需求不足和地域布局不合理、產品結構、項目資本結構不合理等原因，造成現時許多煤化工企業(yè)陷入經營困難，前景不明進退維谷的窘境，煤化工業(yè)務怎樣調整才能重新踏上坦途？
驕人成績單背后隱憂重重
經過幾十年的努力，我國煤化工已從傳統(tǒng)領域逐步向現代煤化工轉變。特別是2001年以來，煤炭企業(yè)尤其是大型煤炭企業(yè)紛紛進軍煤化工產業(yè)，煤化工成為發(fā)展煤基產業(yè)鏈的優(yōu)先選擇產業(yè)，從而促進了煤化工產業(yè)的快速發(fā)展�，F在焦炭、電石、合成氨、甲醇、二甲醚等主要產品產能己保持世界第一。
近幾年，隨著各地加快淘汰焦爐、電石等落后產能，提升全行業(yè)的技術水平、降低產品的綜合能耗，我國煤制油、煤制烯烴、煤制乙二醇等一批技術取得了重大突破，技術創(chuàng)新已成為推動現代煤化工產業(yè)發(fā)展的主要動力。例如，神華集團利用自主知識產權技術，建成了全球最大規(guī)模的百萬噸煤直接液化制油項目，潞安集團和伊泰集團的兩套16萬噸煤間接液化制油項目已經投產運行等，兗礦集團、陜西煤化工集團等成功開發(fā)出“大型多噴嘴對置式水煤漿氣化技術”、大型甲醇合成技術等。
在這一過程中，我國煤化工產業(yè)逐漸暴露出一些問題。特別是2008年世界金融危機后，全國大多數煤炭企業(yè)中的煤化工產業(yè)出現了嚴重虧損，年虧損額少則幾千萬、幾個億、多則十幾個億，并近期還看不到盈利的希望。同時，由于煤化工項目多為貸款建設，貸款額度大、財務費用高，企....
