“以擴大規(guī)模為目的的投資必須停止。”國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人在日前召開的一次內(nèi)部會議上再次對目前央企面臨的嚴(yán)峻形勢進(jìn)行預(yù)警，同時提出企業(yè)應(yīng)該及時調(diào)整經(jīng)營策略，強化投資并購管理，所有投資必須轉(zhuǎn)向技術(shù)升級、產(chǎn)品升級和商業(yè)模式的升級。而這背后，正是市場需求下滑，原材料、人工等成本上升，央企經(jīng)營面臨壓力日益增加的現(xiàn)狀。
值得注意的是，除了抑制盲目投資以降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險外，上述負(fù)責(zé)人同時說，央企要更加重視加強現(xiàn)金管理和鞏固資金鏈，特別是在經(jīng)濟形勢不好的情況下，不僅關(guān)注自己的現(xiàn)金流，還要關(guān)注上下游客戶的資金鏈，防止由于上下游資金鏈缺口引發(fā)連鎖效應(yīng)。
去年下半年以來，國資委已多次公開提醒央企，要做好“過冬”的準(zhǔn)備。國資委副主任邵寧在此前召開的中央企業(yè)強化基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)場會上表示，中國經(jīng)濟經(jīng)歷了持續(xù)30年的高速增長之后，已開始進(jìn)入一個緊縮時期，央企要做好三到五年過&l....
