2010年3月，全國對口支援新疆工作會議在北京召開;當年5月，中共中央、國務(wù)院召開新疆工作座談會，做出集全黨之智、舉全國之力，推進新疆跨越式發(fā)展和長治久安的重大戰(zhàn)略部署，對口援疆省市肩負國家使命，在天山南北的廣袤大地，譜寫壯美的邊塞新曲。河南煤化集團，作為河南省最大的國有企業(yè)，支援西部、能源報國的步伐從未放緩。
從2008年到2012年，河南煤化集團在疆的全資子公司——河南煤化集團新疆能源化工有限公司由幾個年產(chǎn)幾萬噸的小煤礦，發(fā)展成為擁有煤炭資源儲量174億噸、下屬企業(yè)18家，產(chǎn)業(yè)布局涉及煤炭、煤化工、電力、煤制氣開發(fā)、物流貿(mào)易等多個行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈觸角遍布天山南北、初步形成庫拜、伊犁、準東、吐哈四大煤炭基地的大型企業(yè)。
創(chuàng)新提速 先人一步 遍地黃金
河南煤化集團新疆公司董事長賈修啟認為，大干小困難，企業(yè)快速發(fā)展的秘訣在于創(chuàng)新提速，先人一步，遍地黃金。
早在2008年春天，一群河南煤化人帶著原河南煤化集團黨委書記、董事長陳雪楓的殷切期望，背負行囊、告別妻兒，西出陽關(guān)。在不到一個月的時間里，他們考察了20多個煤礦，跑遍了阿克蘇地區(qū)，掌握了進入新疆的第一手資料。隨后正式整合第一對礦井——拜城縣眾維煤業(yè)，并成為以后在南疆資源整合的橋頭堡。
接管眾維煤業(yè)后，他們面前重重困難：管理基礎(chǔ)薄弱、人才匱乏、技改驗收迫在眉睫，安全管理、質(zhì)量標準化建設(shè)等理念與私人小煤窯的管理方式在不斷沖撞著……
一位地方官員曾說，永煤來到這里也干不成什么，無非把煤挖完就走人了。對此，這群人沒說什么。如今，當那些曾經(jīng)表示懷疑的人們看到這個昔日的小礦已經(jīng)變成高樓聳立、文明規(guī)范的現(xiàn)代化礦井時，由衷地豎起大拇指說“亞克西!”。
“不要說別人，就連我們自己當時從永城本部來到邊陲小礦，也曾心里犯嘀咕，但我們身上肩負的責任不容我們有半點遲疑，困難面前不進則退!”眾維煤業(yè)原總經(jīng)理姚振黨(現(xiàn)任音西煤業(yè)董事長兼總經(jīng)理)說，“第一次組織安全大檢查，查出的現(xiàn)場隱患、職工‘三違’人數(shù)、跟班隊長班長跟班不到位的現(xiàn)象讓我們頗為吃驚。”
2011年，眾維煤業(yè)憑借著資金、技術(shù)、人才和管理等優(yōu)勢，迅速成為年生產(chǎn)原煤70萬噸，實現(xiàn)銷售收入2.6億元、利潤1.1億元的地方明星企業(yè)，成了眾多企業(yè)爭相效仿學習的模范和標桿。河南煤化新疆公司以眾維煤業(yè)為切入點，樹立了良好的企業(yè)形象，贏得了當?shù)匦袠I(yè)主管部門和同行的認同，資源整合連下數(shù)城，企業(yè)規(guī)模進一步擴大。
龜茲礦業(yè)維族職工艾尼玩•依米爾見證了龜茲礦業(yè)從建礦、被永煤公司重....
