加強(qiáng)計(jì)劃預(yù)算力求減虧增盈
當(dāng)前國內(nèi)化工行業(yè)整體低迷，尿素價(jià)格同比下滑，不少企業(yè)虧損嚴(yán)重。記者最近在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，山西化工企業(yè)為力求減虧增盈，使出了十八般武藝，努力管控成本，全面節(jié)能降耗。
“6月份，我們在成本管控中的主要任務(wù)是確保成本管控網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行正常，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確及時(shí)的數(shù)據(jù)參考；做好計(jì)劃檢修工作，確保生產(chǎn)長周期穩(wěn)定高效運(yùn)行；開好型煤，使噸合成氨降低60元以上；合理調(diào)整好合成氨、硝酸、硝酸銨、硝酸銨鈣、二甲基亞砜等產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，確保邊際利潤最大化。”這是山西陽煤豐喜肥業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司新絳分公司經(jīng)理薛曉賓在6月3日早調(diào)會上的安排。
“在生產(chǎn)組織上，邊際利潤為正的生產(chǎn)裝置要最大程度發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，邊際利潤為負(fù)的裝置要減量或停車。臨猗一廠要在認(rèn)真測算后對3套系統(tǒng)進(jìn)行限產(chǎn)或停產(chǎn)。華瑞公司要加強(qiáng)自己內(nèi)部成本管理和崗位價(jià)值核算，進(jìn)一步加大完全成本管控力度。”陽煤豐喜總經(jīng)....
