2014年即將過去了,但我國的煤炭行業(yè)一直還在“寒冬”中煎熬著。那么,這種煎熬到了那種程度呢?中國煤炭工業(yè)協(xié)會副會長姜智敏簡短幾句話或許能看出端倪。
“同煤從各個方面入手,做好了長期過‘緊’日子的準備。”市場低迷、需求萎縮、行業(yè)進入“寒冬期”,曾經風光無限的煤炭行業(yè),消沉得讓煤企的領導們惶惶不安。同樣,對于帶著巨大壓力的大同煤礦集團公司(下稱“同煤集團”)董事長、黨委書記張有喜來說,如何使同煤集團這個大型煤炭企業(yè)繼續(xù)保持發(fā)展前進的慣性,而夜不能寐。
毫不夸張地說,即將過去的2014年,對于任何一家煤炭企業(yè)來說,是一個極其煎熬的一年。在經歷了十年的甜蜜期后,煤炭企業(yè)已經在痛苦中守望兩年,卻仍不見恢復的跡象。
在煤炭產業(yè)鏈研究專家、煤炭分析師看來,2 014年是煤炭企業(yè)的“生存年”,企業(yè)目前只能先談生存,再說發(fā)展。
不過,有業(yè)內人士將2014年定為煤炭企業(yè)主動轉型和產業(yè)升級的“元年”。
但事實上,由于大多數(shù)煤炭企業(yè)并沒有主動去轉,在經過近兩年時間的持續(xù)低迷,逐漸倒閉或被整合。
然而,有些煤企早已開始主動轉型。在這個嚴寒至極的行業(yè)“寒冬”,那些先行一步的企業(yè)或許可以抱著些許溫暖“入睡”。
“生存年”:“帽子”和“票子&rdq....