具體而言，2008年-2009年是義煤集團(tuán)的強(qiáng)勢(shì)起步階段，著力建設(shè)五個(gè)千萬(wàn)噸煤炭基地，完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快重組整合步伐，構(gòu)建煤炭、煤化工、鋁工業(yè)三大主業(yè)，深化企業(yè)改革，形成具有發(fā)展和創(chuàng)新活力的體制和機(jī)制；2010年-2014年是強(qiáng)勢(shì)跨越階段，五個(gè)千萬(wàn)噸煤炭基地將陸續(xù)投產(chǎn)，到2014年達(dá)到年產(chǎn)7000萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，三大主業(yè)形成規(guī)模，資產(chǎn)總量達(dá)到1000億元，進(jìn)入千億級(jí)企業(yè)集團(tuán)行列；2015年-2020年是強(qiáng)勢(shì)騰飛階段，利用五年時(shí)間，把義煤建設(shè)成為雙千億的大型企業(yè)集團(tuán)。 目前，集團(tuán)打造的新疆、青海、山西、內(nèi)蒙四個(gè)千萬(wàn)噸煤炭基地初具規(guī)模，“強(qiáng)勢(shì)起步”目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，煤、煤化工、鋁工業(yè)三大主業(yè)產(chǎn)業(yè)架構(gòu)基本形成。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記武....
