山西晉豐建立的三大節(jié)能減排管理體系把節(jié)約的理念貫徹到了公司生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、管理的各個環(huán)節(jié)。 一方面，他們結(jié)合煤化工企業(yè)生產(chǎn)實際，不斷完善組織體系。設(shè)立了公司、部門、班組三級節(jié)能減排管控體系，建立了全面有效的節(jié)能考核和獎懲制度。特別是在生產(chǎn)分公司設(shè)立節(jié)能工作組，并設(shè)立專門的節(jié)能減排管理員，全面負(fù)責(zé)制定落實年度節(jié)能目標(biāo)、節(jié)能規(guī)劃，加強對新建項目的合理用能評價，對節(jié)能工....
